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企业培训——关于时间效率的解读(1)

时间:2019-10-8 11:01:51 浏览量:

团队作为一个整体,如何加强团队合作,增加团队凝聚力,发挥团队协作,促进工作有效开展,是一个团队管理者必须深思的。下面本人就结合工作情况,谈谈如何在短时间内提高团队凝聚力,概括起来有以下四点:
1、良好沟通。积极主动的与团队成员沟通,了解团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。作为管理者如果每天花一点时间主动和员工进行交流,你往往会发现很多问题在交流中迎刃而解,团队也时刻处在一种高昂的战斗氛围中。良好的沟通有助于了解团队成员的状况,更好的发挥成员的能动性。
2、适度授权。作为团队的管理者在对团队成员充分了解的基础上,要信任每位成员,充分发挥其主观能动性。在给予正确引导下,要适当授权,给予其自由发挥的空间,让其在工作中提升自我解决问题的能力,让团队成员真正能体验到自身得到了成长,在成长的过程当中体会到成就的快感,方能塑就团队成员的向心力与归属感觉。
3、正确考核。在制度框架下,要客观公正的进行考核,对工作表现较好的员工要积极鼓励,给予相应的奖励,对工作表现较差的员工,要给予惩罚。引导员工积极向上,创造公平、公正、合理的工作氛围。
4、快乐活动
在工作之余外,应当积极组织员工进行业余活动,如参加球类运动、爬山等,活跃团队气氛,增进相互了解,有助于促进工作效率的提升。

                                                                                                                                                                 --费其俊



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